Recommandations du comité d'expert·es :

• Bien cadrer les différents axes de travail identifiés en conservant cette méthodologie basée sur la participation et l’expérimentation.

• Entreprenariat ancré sur le territoire

• Approfondir la question des moyens / formats pour mobiliser le public estudiantin, jusqu’à présent difficilement touché par la municipalité dans le cadre du projet

• Evolutivité et libre contribution à la gouvernance

• Poursuivre les démarches de concertation (habitant·es, étudiant·es) déjà entamées afin de mieux cibler les besoins des futurs usagèr·es :
• Accompagner les élu·es, qui commencent à être acculturé·es au sujet tiers-lieux (notamment via la participation au Copil de La Mine), dans la recherche d’une posture de facilitateur·ices (à savoir porter un intérêt au projet et être présent au besoin ; tout en n’étant pas dans le pilotage).
• Garder une vigilance sur les besoins exprimés lors de la concertation étant donné qu’elle a été réalisée entre 2019 et 2020. Les usages et besoins ont pu évoluer depuis. La co-construction de l’animation du site permettra d’y répondre et soit de les consolider, soit de les faire évoluer. L’implication de la chargée de mission Participation Citoyenne pourra être un atout pour s’assurer de bien répondre aux besoins exprimés par les habitants.
• Le projet de la Porterie n’étant pas pensé comme un équipement public, il faudra mettre la question de la gouvernance au premier plan de la feuille de route de l’étude.
• L’acculturation (en interne) des élu·es et des agent·es sur la question des tiers-lieux est donc prioritaire, afin qu’ils puissent se saisir des enjeux de gouvernance.

• Vie, convivialité et mixité

• Une fois les réflexions sur le modèle de gouvernance lancées, il sera important de se pencher sur la question de l’animation du site, afin de créer le lien entre les différentes activités et publics qui le fréquenteront.

• Hybridation d'activités et de revenus

• Le choix d’un restaurateur local, déjà connu de la ville est préconisé. Il faudra qu’il soit partie prenante du projet, afin que l’offre de restauration coïncide avec la programmation du lieu.
• Le restaurant sera sans doute l’une des interfaces du projet, il est donc important de bien penser les espaces autour de cette activité.

• Césure, tiers-lieu transitoire géré par Plateau Urbain et Yes We Camp, installé dans l’ancienne faculté de Censier-Daubenton : accueille toujours des étudiant·es, bon exemple des liens qui peuvent se créer entre tiers-lieu et étudiant·es et ouverture d’un campus sur une ville.
• ESS’pace, tiers-lieu favorisant l’entreprenariat étudiant.
• La Cité du Développement Durable, lieu mêlant associations, écoles, centre de recherche et entreprises de l’ESS.