Besoin d'un accompagnement en ingénierie sur ce volet de méthode, gouvernance et renforcement du modèle économique. Objectif : assurer la cohérence globale et l'unité du lieu.
Entreprenariat ancré dans le territoire
Doutes sur la viabilité de l’espace d’agriculture urbaine en sous-sol, creuser davantage ce qui serait possible.
Evolutivité et libre contribution à la gouvernance
Développer la démarche tiers-lieu du site en laissant l'animation du tiers-lieu à d'autres acteur·ices afin de développer un modèle mixte.
Mobiliser les élu·es (et agent·es) de la commune en lien avec le projet lors des événements de sensibilisation (visites apprenantes, webinaires) sur la thématique tiers-lieux, pour favoriser leur montée en compétence sur les modèles d’organisation possibles et la posture de facilitatrice vers laquelle pourrait tendre la commune vis-à-vis du projet.
Expérimentation et création
Réfléchir sur un phasage du lieu sur la période 2023-26 avant la livraison « finale », pour permettre aux acteurs locaux et futurs publics de s’approprier les espaces et d’expérimenter dans l’intervalle, afin de pouvoir adapter le site à leurs besoins.
Vie, convivialité et mixité
Réfléchir à la cohérence globale du lieu pour inviter aux échanges entre chaque pôle du tiers-lieu ; ainsi que la question de ses abords pour faire le lien avec le reste de la commune.
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