Recommandations du comité d'expert·es :

• Vie, convivialité et mixité

• Développer un volet de concertation avec les riverain·es, notamment les jeunes, impliquant la commune, le groupement et les associations et structures locales (centres sociaux, éducation populaire, etc.) pour voir leurs besoins, comment le projet peut y répondre et quelle place ils pourraient prendre dans l’animation du futur lieu.

• Expérimentation et création & Entreprenariat ancré dans le territoire

• Rôle (et donc un investissement) fort de coaching de la part de la commune et ou d’autres acteurs auprès de ce groupement ; sans exclure l’idée de l’étoffer / le faire évoluer par un nouvel appel à manifestation d’intérêt.
• Réflexion sur le rôle précis du groupement, au vu de sa composition :
• a-t-il vocation à préfigurer l’offre du tiers-lieu (en son sein ou autre part) ;
• et/ou à exploiter les activités dans le projet « final » ;
• et/ou ne constituer qu’une partie d’un opérateur plus large et solide ? ;
• Le restaurateur trouvé devra intégrer pleinement le groupement, pour que l’offre de restauration coïncide vraiment avec la programmation du lieu.

• Evolutivité et libre contribution à la gouvernance

• Réfléchir au calendrier de la préfiguration (en urbanisme transitoire) du SK et de son lien avec le lieu final (dans les méthodes et les activités).

• Hybridation d'activités et de revenus

• Le modèle économique du lieu n’est pas défini et des possibilités restent encore ouvertes pour développer également au sein du lieu des équipements publics, ou tout du moins une gestion impliquant la commune (qui pourraient participer à solidifier le lieu et l’implication de la commune), par exemple :
• Gestion publique du mur d’escalade
• Mise en valeur de l’histoire du parkour (avec une forme de musée innovant mixant médiation et pratique)